某旅游集團財務管理咨詢案例

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項目背景:

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客戶是某大型文化旅游企業集團。運營有六個主題性公園和一個國家5A級景區。集團成立近十年來,已建立起涵蓋旅游產業研究、旅游項目策劃、景區投資運營管理、旅游餐飲酒店、旅游商品開發、旅行社、旅游地產、旅游管理輸出等全鏈條的文化旅游產業集群,成為我國某地區最具創新性、發展速度最快的文化旅游品牌。

主要問題:

1、通過規范會計核算,加強財務記錄的準確性,為財務管理的決策支持作用奠定基礎;

2、通過管理報表設計與財務分析,強化財務對經營管理的決策支持作用:包括按產品進行收益分析、合理確定銷售定價的決策支持。

解決方案:

世紀縱橫通過客戶的密切合作,共同完成前期診斷等必要程序,然后在數據調研、診斷的基礎上,為客戶設計一套切實可行的管理報表體系。并通過跟蹤輔導等形式幫助其實施。財務管理體系包括以下??椋?/p>

1、會計核算基礎規范建議。規范公司財務核算、特別是成本核算,確保財務信息可靠性、可比性、決策有用性。

2、管理報表體系。通過預算、關鍵指標、報表、報告等手段充分體現財務信息的決策支持作用,有利于投資者監督及經營管理層的管理控制。

項目成果:

我們最終為客戶提供的項目成果包括兩個部分:《某旅游集團會計核算規范建議》、《管理報表表格及編報說明(含預算管理報告)》、《財務分析報告要點》,報告的內容和水平得到了客戶積極地評價。

客戶評價:

世紀縱橫咨詢公司通過細致的分析、系統的構建、優質的服務為我們公司構建了符合企業發展戰略和業務運營實際需求的會計核算和管理報表體系,為公司管理水平的提升、行業競爭優勢的確立奠定了基礎。